「一个月做一套?」
傅天昱感叹著,突然想起为了搞网拍时恶补的企业管理,这正是完美的演绎出y理论来。
x理论是指人性好逸恶劳,员工们不喜爱工作、避免工作,必须运用强迫、威胁、处罚等手段才能达成组织目标,是一种机械化的管理模式;y理论则相反,认为促使人朝向组织的目标而努力,外力的控制及惩罚的威胁并非唯一的方法,为了达成其本身已经承诺的目标,人将自我督导和自我控制。
引导他们努力的是达成目标後产生的一种报酬,所谓报酬,项目甚多,其中最具有意义者为──自我需要及自我实现的满足。
时间并不是最需要掌握的因素,不像一般工作在工时内,要认真负责的重复做职责内的事,讲求的是「效率」。
一般在高人性价值产业内,更重要的是「效果」,比如设计相关、文艺创作类别还是演艺事业,它们讲求结果要是完美的,多花点时间也是值得的。
就听方朔言揉著眼,懒洋洋的说:「不是,画了好几套都被打枪,挑布、打版、缝制我自
如果,
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